VIDEO DE INDUCCIÓN SOBRE LA LOCALIZACIÓN DE PLANTAS INDUSTRIALES
jueves, 2 de mayo de 2013
PLANTAS INDUSTRIALES
Una planta
industrial es un conjunto formado por maquinas, aparatos y otras instalaciones
dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya función es
transformar materias o energías de acuerdo a un proceso básico preestablecido.
La función del hombre dentro de este conjunto es la utilización racional de
estos elementos, para obtener mayor rendimiento de los equipos.
FACTORES DE LOCALIZACIÓN DE PLANTAS INDUSTRIALES
La ubicación física de la organización es un aspecto muy importante en la práctica administrativa, ya que ésta mantiene una estrecha relación entre la productividad y el alto grado de eficiencia. Para ser productivos y eficientes no basta con una estructura armónica, ni sistemas y procedimientos de trabajo idóneos; es necesario estar ubicados geográficamente en un lugar estratégico, considerando factores externos como: accesibilidad, mano de obra disponible, consumidores, proveedores, condiciones ambientales, entre otros. Factores éstos que van a determinar en gran proporción su permanencia en el mercado competitivo.
MÉTODOS PARA LOCALIZAR
PLANTAS INDUSTRIALES
Método Comparación por puntos: Analizando los factores que inciden en la localización de plantas, se
observa que aunque estos factores afectan los costos operativos de la planta,
muchos de estos no pueden medirse en términos monetarios. Muchas veces
valoramos en forma diferente dos cosas que pueden obtenerse con el mismo costo
y en otros casos es muy difícil asignarles algunos costos. Por ejemplo, ¿Cual
es el verdadero costo del incumplimiento en la entrega de una mercancía?
Ejemplo: Se desea instalar una planta láctea, para ello se ha preseleccionado dos
posibles ciudades: Santa Bárbara del Zulia y la Fría. La primera ciudad se
caracteriza por poseer abundante materia prima de excelente calidad y buen
precio. También se observa buenas condiciones del mercado y mano de obra
barata. En la segunda ciudad se caracteriza por poseer mano de obra
calificada, muy económica; buenas condiciones del mercado, buen transporte
y poco productor de leche, además que el precio no es competitivo, energía de
buena calidad. El inversionista le gusta esta ultima ciudad porque esta
cerca de su casa (San Cristóbal), además tiene amigos que le prestan servicio a
su maquinaria, otra cosa en ese sector a igual que santa bárbara han funcionado
empresas del ramo con éxito.
PROCEDIMIENTO
a.- se pondera el factor del uno al diez, tomando en cuenta su
importancia en la incidencia productiva.
Materia prima = 10
Mano de Obra = 8
Electricidad = 6
Mercado = 8
Preferencia del inversionista= 6
b.- Ponderación de las ciudades del 1 al 100 según la presencia del factor en la
ciudad.
c.- Se hace un cuadro tal como se muestra a continuación
Factor Santa
Bárbara La Fría
Materia prima 10
100 x10 =
1000
60x10 = 600
M.O.
8
70x8 =
560
90 x 8 = 720
Electricidad 6 70x
6 = 420
80 x 60 = 480
Mercado 8
80 x 8 =
640
80 x 8 = 640
Preferencia del
Inversionista 6 60
x 6 = 360 80
x 6 = 480
Total
2980 2920
Solución: se escoge la ciudad que tiene
mayor puntaje, en este caso seria santa bárbara.
LAS
ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN PUEDEN SER DE TRES TIPOS, LAS CUALES DEBERÁN SER
EVALUADAS POR LA EMPRESA ANTES
DE TOMAR UNA DECISIÓN DEFINITIVA
1. Expandir una
instalación existente: Esta opción sólo será posible
si existe suficiente espacio para ello. Puede ser una alternativa atractiva
cuando la localización en la que se encuentra tiene características muy
adecuadas o deseables para la empresa. Generalmente origina menores costes que
otras opciones, especialmente si la expansión fue prevista cuando se estableció
inicialmente la instalación.
2. Añadir
nuevas instalaciones en nuevos lugares: A veces ésta puede resultar una opción más ventajosa
que la anterior (por ejemplo si la expansión provoca problemas de sobre
dimensionamiento o de pérdida de enfoque sobre los objetivos de las
operaciones). Otras veces es simplemente la única opción posible. En todo caso,
será necesario considerar el impacto que tendrá sobre el sistema total
de instalaciones de la empresa.
Factores que
afectan a la localización
o
Las fuentes de abastecimiento.
o
La localización de la competencia.
o
La mano de obra.
o
Los suministros básicos.
o
Las condiciones climatológicas de la
zona.
o
El marco jurídico.
3. Cerrar
instalaciones en algún lugar y abrir otra(s) en otro(s) sitio(s): Esta
opción puede generar grandes costes, por lo que la empresa deberá comparar los
beneficios de la reubicación con los que se derivarían del hecho de permanecer
en el lugar actualmente ocupado.
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